Ana içeriğe atla

Baskil YEG Derneği

2026–2030 Yerel Kalkınma Stratejisi

Stratejimiz

Baskil’in yerel kaynaklarını, üretim potansiyelini, doğal ve kültürel değerlerini katılımcı, yenilikçi ve sürdürülebilir bir yaklaşımla kalkınma sürecine kazandırmayı hedefleyen stratejik yol haritası.

Baskil’in geleceği için yerelden başlayan kalkınma modeli

Baskil Yerel Eylem Grubu Derneği’nin stratejik yaklaşımı; yerel halkın, üreticilerin, kadınların, gençlerin, kamu kurumlarının, sivil toplum kuruluşlarının ve özel sektör temsilcilerinin katılımıyla ilçenin kalkınma önceliklerini ortak akılla belirlemeye dayanır.

Bu strateji; tarımsal üretimin güçlendirilmesi, yerel ürünlerin katma değerli hale getirilmesi, kırsal turizm potansiyelinin geliştirilmesi, sosyal yaşamın canlandırılması ve yerel örgütlenme kapasitesinin artırılması hedefleri etrafında şekillenmektedir.

YKS

2026–2030

Yerel ihtiyaçlara dayalı, katılımcı ve sürdürülebilir kırsal kalkınma yaklaşımı.

Stratejimizin Ana Odak Alanları

Baskil YEG’in stratejik öncelikleri, ilçenin tarımsal, doğal, kültürel ve toplumsal potansiyelini güçlendirecek dört ana tema etrafında yapılandırılmıştır.

01

Kısa Tedarik Zincirleri ve Katma Değerli Ürünler

Kayısı, Menceki Buğdayı, Baskil Bulguru ve diğer yöresel ürünlerin işlenmesi, paketlenmesi, markalaşması ve pazarlama kapasitesinin geliştirilmesi.

02

Kırsal Turizm ve Kültürel Kaynaklar

Saklıkapı ve Karaleylek Kanyonları, Fırat ve Karakaya çevresi, doğa yürüyüş rotaları, agro-ekoturizm ve yerel kültür odaklı turizm çalışmalarının desteklenmesi.

03

Sosyal Yaşam ve Yerel Örgütlenme

Kadınlar, gençler, STK’lar, kooperatifler ve yerel toplulukların sosyal, kültürel ve ekonomik hayata daha güçlü katılımının sağlanması.

04

YEG Ağı ve Yenilikçi Yaklaşımlar

Diğer Yerel Eylem Gruplarıyla iş birliği, iyi uygulama paylaşımı, dijital araçlar, LEADER/IPARD bilgilendirme çalışmaları ve kurumsal kapasitenin güçlendirilmesi.

Strateji, yerel paydaşların katılımıyla şekillenir

Baskil YEG’in kalkınma yaklaşımı, yalnızca proje uygulamaya değil; yerel halkın görüşlerinin alınmasına, ihtiyaçların birlikte belirlenmesine, kadınların ve gençlerin karar süreçlerinde görünür olmasına ve kurumlar arası iş birliğinin güçlendirilmesine dayanır.

01 Yerel ihtiyaçların belirlenmesi
02 Paydaş görüşmeleri ve toplantılar
03 Öncelikli faaliyetlerin planlanması
04 İzleme, değerlendirme ve raporlama